Mike Kung競選內州眾議員 擘畫建設藍圖

從企業高管到FBI特工 是不講空話實事求是的務實領導者 矢志進入州議會為華人發聲

2026年05月31日   維加斯新聞報

          (記者Leon Xia專訪) 在當今政治兩極化、社會信任面臨挑戰的時代，擁有深厚執法背景與跨界經驗的領袖正受到越來越多的關注。近日，拉斯維加斯華人社區迎來了一場深度專訪，主角是服務美國聯邦調查局（FBI）長達20多年的前主管特工（Supervisory Special Agent）~ Mike Kung。
    在訪談中，Mike Kung 褪去了聯邦探員的神秘面紗，以極具親和力且務實的態度，分享了他從移民家庭長大、進入頂尖企業與聯邦機構，再到如今毅然投身公共服務（競選內華達州州眾議員）的心路歷程。他針對社區安全、教育改革、中小企業扶持及財政透明等核心議題，為內華達州擘畫了一幅兼具溫情與理性的發展藍圖。

承襲父母的刻苦與善良：重新定義“美國夢”

    訪談在一聲溫暖的詢問中展開。身為第一代移民的子女，Mike 自小在父母經營的餐廳裡長大，親眼目睹了老一輩移民的艱辛。
    “我爸爸媽媽每天工作七天，早上九點出門，深夜11、12點才到家。有一次我媽媽手部輕微骨折，看完急診回來，馬上又進廚房幫忙。我從來沒聽過我爸爸抱怨過一次肚子餓、累或者是冷。”
    在 Mike 心中，父母不僅傳授了“刻苦工作（Working real hard）”的身體力行，更深深烙印了“保持善良（Being a kind person）”的處事原則。他回憶道，曾有一位客人在餐廳用餐後發現忘了帶錢包，父親看著對方焦慮的臉，選擇無條件相信並對他說：“沒關係，下次再給我就好。”沒想到，這位客人後來成為了當地非常知名且極具影響力的頂尖律師，並在隨後的幾十年裡，成為他們家族真摯的朋友，為其父母提供了無數的投資與發展機會。
    Mike 總結道，真正的美國夢（American Dream）由三個要素組成：第一是極其刻苦的努力，第二是保持無比的善良，第三則是敏銳地抓住對的機遇。

從企業高薪到 FBI 特工：為回饋國家而做出的“自主抉擇”

    在追求事業的道路上，Mike 曾順從父母的期望，考入頂尖大學、進入商界，並在國際巨頭通用電氣（GE）獲得了一份高薪且穩定的職位。然而，當父母退休、家庭負擔減輕後，他心中那份對國家的感激之情促使他做出了一個大膽的決定——申請加入聯邦調查局（FBI）。
    “我非常感謝美國，沒有多少個國家能讓我父母那樣的人實現美國夢。我想做一些能服務這個國家（Serve the country）、同時讓自己內心真正滿足的事。”Mike 坦言，這是他人生中第一次沒有顧及父母的看法，完全由自己做出的決定。
    當他把這個決定告訴家人時，母親因擔憂他的安全而痛哭很久，直到他退休前三個月，母親才在電話中坦露其實一直為兒子的特工生涯感到無比驕傲。在 FBI 擔任主管特工的20多年裡，Mike 處理過無數複雜案件，這段經歷不僅鍛煉了他宏觀的領導力，更讓他學會了如何從制度與結構上去解決社會問題。

警民關係的“商業哲學”：沒有互信，就沒有生意

    談到內華達州及拉斯維加斯本地的社區安全，Mike 提出了獨到的見解。他將執法機關與民眾的關係比喻為一場“買賣”：
    “如果把政府或執法機構看作一家企業，那麼老百姓就是我們的‘客戶’。如果我們和客戶的關係不好，這家企業就根本沒有生存的空間。這一切，完全建立在互信（Build trust）之上。”
    針對華人社區有時對員警持有懷疑、甚至在遭遇搶劫（Robbery）後因語言不通或缺乏信任而不願報警的現狀，Mike 提出了三項非常接地氣的務實政策：
    1.推動“社區走訪”制度： 鼓勵並要求本地巡邏員警在執勤空檔，每天隨機走訪5到10家本地商鋪，進行簡單的自我介紹（“嗨，我是負責這個街區的員警”）。通過面對面的接觸，將冰冷的制服轉化為具體可信賴的“鄰居”。
    2.警力融入校園互動： 鼓勵員警積極參與各個學校的家長教師協會（PTA）或學校組織（SOT），讓孩子與家長從小就建立起健康的警民關係。
    3.基礎設施的物理改善： Mike 舉例，春山路（Spring Mountain）以前有個加油站周邊非常黑暗，治安一度惡化，充斥著小偷與毒品交易。後來政府將照明路燈修好後，犯罪問題隨之迎刃而解。因此，用積極的社區規劃配合警力，才是長久之計。

教育改革的長遠藍圖：拒絕短期特效藥，複製南加大（USC）奇跡

    身為一位擁有24年教齡的生物老師（Teresa Kong）的丈夫，Mike 對內華達州目前的教育體制深感憂慮。內華達州目前的教育水準在全美排名第48位，屬於末段班。對此，他提出了極具前瞻性的三步走策略：
    •推動職業技術教育（Trade School）進入常規課程： 並非每個人都必須或想要去讀大學，社會同樣需要優秀的電工、水管工和建築工人。Mike 主張利用 AI 技術優化課程設計，讓學生在高中階段（如西泰克高中 West Tech 的護理項目）就能完成專業培訓，畢業即就業。
    •探究頂尖學校的成功密碼： 雖然整體排名靠後，但內華達州的 Atech 和 Westtech 高中卻高居全美前50名。Mike 認為政府應深入調研這兩所學校校長的辦學模式，將其成功的核心要素推廣到全州。
    •全面提升內華達大學（UNLV 與 Reno）的學術地位： 洛杉磯有 UCLA 和 USC，矽谷有斯坦福與伯克利，各大新興產業的崛起背後都有一所頂尖大學支撐。內華達目前的稅收過度依賴博彩業與旅遊業（Casino & Tourism），經濟結構極易受到大環境衝擊。Mike 提出應效仿南加大（USC）在1980、90年代的逆襲策略：通過大量爭取政府與私人機構研究經費（Grants），為頂尖學生提供全額獎學金，並在全球招募明星教授與科學家，從而提升學校排名，帶動工程、科技等全新產業的本地落地，實現稅收的長遠穩定。

簡政放權與財政責任：不讓創業者多花一分冤枉錢

    針對少數族裔及華人創業者，創辦過企業且精通政府運作的 Mike 一針見血地指出了痛點。許多小企業主在還沒搞懂法規前就先簽下了商業租約（Lease），隨後才發現申請各類執照（Licensing）竟然需要45天甚至數個月，導致白白虛耗了巨額的租金與管理成本。

Mike 承諾，上任後將全力推動政府轉變職能：

    1.加強與小企業管理局（SBA）的深度合作：將繁複的政策與法規資訊前置，讓創業主在投入資金前，就能清晰規劃時間與成本。
    2.大刀闊斧縮短審批時間： 政府應進行自我審查，反思“為什麼一個執照需要45天？能不能縮短到10天？”積極優化流程，為企業主減負。
    此外，談到其競選標語中的“Fiscal responsibility with grace”（帶著同理心的財政責任），Mike 更是展現了前聯邦探員對資金流向的敏銳度。他痛陳在 COVID-19 疫情期間，由於缺乏預警系統，無數紓困金（COVID money）被詐騙集團卷走。他承諾將以嚴格的審計眼光盯緊納稅人的錢（Tax dollars），堅決杜絕政府部門在年底為了保住預算而進行的突擊消費與無意義揮霍。

結語：做孩子眼中的榜樣，將民意轉化為法案

    從 FBI 主管特工位置上光榮退休後，Mike 本可以選擇享受舒適悠閒的退休生活，但他卻選擇了一條最辛苦的競選之路。當被問及最根本的動力時，Mike 動情地說，一切都是為了孩子。
    “我常常和孩子們討論，為什麼現在的社會和媒體（如 CNN 和 Fox）會撕裂得這麼嚴重。如果我退休了只是坐在家裡什麼都不做，那我這輩子就沒有資格再去談論如何解決這些問題。我想給我的孩子樹立一個榜樣（Role model）——永遠去嘗試讓你的社區變得更好，你可以失敗，但絕對不能放棄（Always try and don't quit）。”
    在訪談的最後，Mike 再次強調了他對內華達州眾議員（Legislator）這一職責的定義：“我的工作不是去強推我個人的意見，我是要聽老百姓的意見，因為只有他們最清楚自己的生活需要什麼説明。我的職責，就是把他們的訴求，變成合法的法案與法規。”
    這場專訪讓我們看到了一位不講空話、實事求是的務實領導者。Mike Kung 正帶著他20多年的執法經驗、商業智慧以及對移民初心那份真摯的理解，為內華達州的未來注入一股清流。

參選內華達州眾議員的Mike Kung接受Leon Xia專訪.

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